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AQUISIÇÃO DE ASSISTÊNCIA ALIMENTAR

Fornecimento de alimentos construído
em torno do programa.

Analise componentes alimentícios individuais ou a montagem completa da embalagem de acordo com um briefing definido de aquisição, preparação e entrega.

Pacote de macarrão instantâneo BoniPacote de aveia branca econômicaPacote de pó para pudim econômico
Fornecimento de componentes
Montagem de embalagens definida
Avaliação específica do programa
DOIS ESCOPOS DE AQUISIÇÃO

Componentes ou embalagens montadas.

Elaborar a proposta com base na especificação escrita do programa, nas condições de preparação dos beneficiários e nos requisitos de entrega.

Rota de fornecimentoO que especificarO que é analisado
Componentes individuaisPeso do produto, porção ou enchimento, quantidade, método de preparo e destino.O componente selecionado, especificação, rótulo, embalagem e fonte de fornecimento proposta.
Montagem completa da embalagemCada componente, unidades por embalagem, metas nutricionais, embalagem externa e requisitos de identificação.O sortimento completo, responsabilidades de fornecimento/montagem, embalagem e requisitos do programa.

A composição da embalagem, as metas nutricionais e a adequação do produto são acordadas para o programa. Uma seleção de componentes não constitui automaticamente uma ração nutricionalmente completa.

PROJETO PARA AS CONDIÇÕES DE USO

O preparo e o armazenamento devem estar incluídos no briefing.

  • Água, calor e utensílios

    Especifique se haverá água potável, equipamentos de aquecimento e preparo disponíveis e se cozinhar ou misturar é viável.

  • Destinatários e necessidades dietéticas

    Compartilhe os destinatários previstos, o plano de porções, as metas nutricionais, as exclusões de ingredientes, os alérgenos e os requisitos dietéticos.

  • Distribuição e armazenamento

    Descreva a rota de entrega, as condições esperadas de manuseio e armazenamento, a durabilidade da embalagem e o método de distribuição pretendido.

  • Validade na chegada

    Indique a validade mínima restante exigida no ponto de entrega, juntamente com os marcos de chegada e distribuição.

PARA EQUIPES DE COMPRAS

Forneça à proposta uma base clara de aceitação.

Requisitos da licitaçãoInformações a serem fornecidas
Escopo e quantidadesEspecificação em nível de componente ou composição completa da embalagem, unidades por embalagem, quantidades do pedido e quaisquer entregas faseadas.
Entrega e marcosDestino, janela de chegada necessária, data de encerramento da licitação, pontos de inspeção e base de envio, quando especificado.
Rótulos e identificaçãoIdioma, texto do beneficiário/programa, marcação de lote/data, marcas da caixa e requisitos de código de barras.
Testes e documentosRequisitos aplicáveis ​​do produto e do local, análise necessária, critérios de inspeção e aceitação.
Processo comercialMoeda da cotação, requisito de validade, condições de pagamento/aquisição e contacto da licitação.
ANTES DE UMA PROPOSTA DE PROGRAMA

Esclareça o escopo desde o início.

É possível cotar componentes, bem como embalagens completas?

Ambos os escopos podem ser discutidos. Para componentes, especifique cada produto e quantidade. Para embalagens montadas, defina cada componente, quantidade de unidades, embalagem externa e as responsabilidades de montagem.

É possível atender às metas nutricionais de um programa?

Inclua as metas e a variedade completa pretendida na especificação. A adequação do produto e a composição geral da embalagem devem ser revisadas para esse programa; um exemplo de catálogo não é uma aprovação do programa.

Como uma licitação formal deve ser apresentada?

Compartilhe um resumo não confidencial, quantidades, destino, datas importantes e o contacto de compras. A equipa pode definir um canal adequado para os documentos completos da licitação e os requisitos confidenciais.

Os documentos podem ser revisados ​​antes da aprovação do fornecedor?

Solicite as especificações, informações sobre ingredientes/alergênicos, prazo de validade validado, análise de lote relevante e documentos atuais para a fonte e o escopo de produção propostos.

Quando as datas de entrega podem ser confirmadas?

Os marcos necessários devem ser declarados no briefing. A viabilidade e as datas são revisadas em relação ao produto, embalagem, aprovações, disponibilidade, transporte e desembaraço aduaneiro antes que uma proposta seja confirmada.

VAMOS AVALIAR A COMPATIBILIDADE

Discuta os requisitos do seu programa.

Esses detalhes nos ajudam a direcionar sua consulta para a discussão correta.

  • Escopo do programa

    Componentes individuais ou uma embalagem completa definida.

  • Condições de uso

    Preparação, destinatários, armazenamento e requisitos nutricionais.

  • Aquisição

    Destino, quantidades, marcos e documentos necessários.

Comece com um esboço não confidencial. Especificações detalhadas e ficheiros confidenciais podem ser enviados posteriormente pelo canal acordado com nossa equipa.

UM PRÓXIMO PASSO CLARO

Envie um esboço. Desenvolva os detalhes juntos.

Apresente os requisitos de componentes ou embalagens, quantidades e marcos de entrega. Inclua o processo de aquisição e o prazo da licitação, quando aplicável.

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